Tenemos una cartera dinámica de Negocios e Inversiones
autosuficientes y ejercemos un papel de guardianes de la cultura
por medio de una gobernanza bien establecida.
El Grupo Odebrecht, de origen brasileño, tiene operaciones y
representaciones en 27 países con una cartera diversificada de
Negocios e Inversiones en los sectores de ingeniería y construcción,
inmobiliario, petroquímica, agroindustria, petróleo y gas e inversiones
en infraestructura y energía. Odebrecht S.A. es el
holding que administra dicha cartera.
Somos más de 47 mil integrantes unidos bajo una cultura única y
reconocidos por la capacidad técnica y de planificación aliada a
la experiencia de ejecución. Nuestro compromiso con la transparencia
y la transformación interna evoluciona continuamente con acciones
efectivas para garantizar la conformidad de los procesos, la
reestructuración empresarial y la adopción de las mejores
prácticas de gobernanza.
Estructurado en 2016, nuestro plan de enajenación de activos tiene como objetivo capturar R$ 12 mil millones, de los cuales R$ 7,4 mil millones ya fueron realizados y otros R$ 5 mil millones están en curso. En octubre de 2018, concluimos la venta de Inova BH (foto), primera Sociedad Público-Privada (PPP) en el área de educación en Brasil. Los resultados de la iniciativa muestran cómo PPPs en modelos innovadores pueden mejorar la calidad de los servicios a la sociedad.
Nuestra gobernanza corporativa comprende los sistemas de gestión, comunicación y procesos por medio de los que el holding es dirigido y monitoreado. El Consejo de Administración es responsable de la aprobación de la dirección estratégica y del seguimiento de la gestión de Odebrecht S.A. En 2018, la composición del Consejo fue renovada teniendo como principal cambio la presencia mayoritaria de consejeros independientes. La actuación del Consejo de Administración tiene el apoyo de tres comités de asesoramiento (conformidad; cultura, personas y sostenibilidad; finanzas e inversiones) que analizan sin carácter deliberativo los asuntos pertinentes a su campo de interés, proporcionando medios para la toma de decisiones.
El Consejo de Administración también cuenta con el apoyo en carácter consultivo y no deliberativo del Consejo Global. Formado por miembros de notorio saber, conocimiento y amplia experiencia, contribuye a la formación de una visión geopolítica amplia y diversificada, fortaleciendo la gestión de temas sobre gobernanza, sostenibilidad y dirección estratégica.
Generamos valor en nuestros Negocios e Inversiones al fortalecer el compromiso
con el desarrollo sostenible y con la actuación ética, íntegra y transparente.
La transformación ocurrida en el Grupo Odebrecht en los últimos tres años fue amplia, profunda y verdadera. El compromiso que asumimos en 2016 por la actuación ética, íntegra y transparente sigue firme y se desdobló en un conjunto de medidas para adoptar las mejores prácticas internamente y transformar el ambiente de negocios en que actuamos.
La práctica de la Política sobre Conformidad con Actuación Ética, Íntegra y Transparente y el perfeccionamiento continuo del sistema de conformidad, que comprende un conjunto de medidas para prevenir, detectar y remediar riesgos, evidencian la efectividad de nuestra estrategia y la madurez de nuestra gestión.
Desde 2016, divulgamos seis nuevas políticas y 21 directrices de Odebrecht S.A., que definen cómo actuamos y formalizamos procesos. Sirven, además, de referencia para los Negocios.
Aprobamos la Política sobre Gestión de Riesgos., que determina una implementación progresiva entre 2018 y 2020. La primera etapa, concluida en 2018, identificar los principales riesgos de Odebrecht S.A.
En julio de 2018, firmamos un acuerdo de indulgencia con la Contraloría General Federal (CGU) y la Abogacía General Federal (AGU). En enero de 2019, Eletrobras le comunicó al mercado la adhesión al acuerdo firmado por Odebrecht con la AGU y la CGU.
En febrero de 2019, firmamos un acuerdo de colaboración con la Procuraduría Pública de Perú. Además de con ese país, ya habían sido firmados siete acuerdos con Brasil, Ecuador, Estados Unidos, Guatemala, Panamá, la República Dominicana y Suiza.
En agosto de 2018, firmamos con Petrobras un Retiro de Bloqueo
Cautelar que estableció la remoción del bloqueo instituido a OEC y a Ocyan.
En noviembre, el Consejo Administrativo de Defensa Económica (CADE) homologó
un acuerdo con Construtora Norberto Odebrecht S.A. (CNO) y, en enero de 2019,
CNO firmó un acuerdo con el Banco Mundial sobre condiciones para volver a
participar en proyectos financiados por el Banco.
Obtén más información
Intensificamos las acciones de comunicación y concientización y realizamos diversos programas de capacitación en conformidad y combate a la corrupción para miembros del Consejo de Odebrecht S.A. y para todos los integrantes.
Realizan por segundo año consecutivo un encuentro entre los monitores independientes y nuestros integrantes, presentando la evolución de los trabajos realizados en cumplimiento de los acuerdos firmados con el Departamento de Justicia de Estados Unidos (DOJ) y con el Ministerio Público Federal de Brasil (MPF).
Elaboramos la Directriz de Diligencia Debida e Integridad de Terceros y avanzamos en la priorización y evaluación de proveedores. También definimos una plataforma de gestión en suministros, que se implementará en 2019.
Realizamos la auditoría interna implementada en 2017 en el ámbito de Odebrecht S.A. con un primer ciclo de evaluación de los procesos.
Nuestros compromisos van más allá de las transformaciones internas e
incluyen iniciativas para mejora del ambiente de negocios y de las
relaciones público-privadas. Para eso, participamos en debates
públicos y en compromisos empresariales para fortalecer la cultura
de la integridad, sirviendo de ejemplo de transformación y de
impulso para nuevas iniciativas externas en el campo de la ética y de la transparencia.
En 2018, apoyamos por medio de OEC la creación del Instituto Observ,
plataforma on-line y de acceso público para dar transparencia y
monitorear el lanzamiento de pliegos de licitaciones. Además,
participamos como empresa asociada del Instituto Ethos en el grupo de trabajo
sobre integridad y en julio de 2018 firmamos la Carta Compromiso
del Movimiento Empresarial por la Integridad y Transparencia.
Nuestra Política sobre Sostenibilidad expresa seis compromisos con la visión sobre los caminos para el desarrollo sostenible y cómo debemos actuar. Destacamos el papel de las personas como agentes de transformación dentro y fuera del Grupo Odebrecht y enfatizamos la importancia del equilibrio entre los frentes de generación de valor económico, social y ambiental, de valorización de la cultura y de actuación ética, íntegra y transparente.
La Fundación Odebrecht es una de las más antiguas fundaciones empresariales de Brasil y actúa en la articulación de organizaciones de la sociedad civil, entes gubernamentales, aliados e inversionistas sociales en búsqueda de la promoción del desarrollo territorial sostenible del bajo sur de Bahia. Desde 2003, dirige sus esfuerzos al Programa de Desarrollo y Crecimiento Integrado con Sostenibilidad (PDCIS), iniciativa que ha contribuido a transformar social, económica y ambientalmente la región donde viven aproximadamente 285 mil personas. En 2018, el PDCIS pasó por una Evaluación de Impactos que permitió comprobar transformaciones positivas. Ve los principales resultados.
Nuestros integrantes son unidos por una cultura única y reconocidos
por la capacidad de realizar y entregar productos y servicios de calidad.
El conocimiento, la experiencia y la capacidad realizadora de nuestros
integrantes son marcas por las que el Grupo Odebrecht es reconocido.
Este reconocimiento se basa en las innovaciones, los productos y los
servicios de calidad entregados a clientes y a la sociedad de forma
general, generando así valor y desarrollo en cada región de actuación.
Todo este potencial y participación de nuestros profesionales son impulsados
por la fuerza de la cultura empresarial practicada en el Grupo Odebrecht,
orientada por la Tecnología Empresarial Odebrecht (TEO) desdoblada en
nuestras políticas y directrices. Es papel de Odebrecht S.A. actuar como
guardián de los principios y conceptos de la cultura asegurando su
presencia en el día a día de forma siempre actualizada a las sucesivas
generaciones de integrantes y a la dinámica de los desafíos
para servir mejor a la sociedad.
Son pilares de nuestra cultura la confianza en las personas y en su capacidad y deseo de evolucionar, el autodesarrollo por medio de la educación por el trabajo y el foco en el ser humano como medida de todos los valores. Sobre esta base, los líderes desempeñan sus papeles como educadores en la creación de las condiciones y del ambiente para la integración y el desarrollo de cada uno de sus liderados. En 2018, se dedicaron más de 934 mil horas a capacitaciones, con una media de 20 horas por integrante.